Redaktionen
En ny, omfattende analyse fra tænketanken CEPOS afslører en markant kløft i Danmarks kommuner, når det gælder fastholdelse af personale i ældreplejen. Mens nogle kommuner oplever en massiv medarbejderflugt, placerer Tønder Kommune sig solidt på en national tredjeplads med en af landets laveste personaleudskiftninger. Resultatet peger på en stabilitet, der ifølge eksperter er afgørende for både borgernes tryghed og kvaliteten i plejen.
TØNDER: I en tid, hvor rekruttering og fastholdelse af kvalificeret personale er en af de største udfordringer for den danske velfærdssektor, har Tønder Kommune formået at skabe et arbejdsmiljø i ældreplejen, der får medarbejderne til at blive. En ny analyse fra den borgerlig-liberale tænketank CEPOS viser, at Tønder med en årlig personaleudskiftning på kun 12 procent er blandt de absolut bedste i landet.
Undersøgelsen, der er baseret på registerdata fra Danmarks Statistik for perioden 2022 til 2024, placerer Tønder på en delt tredjeplads ud af samtlige 98 kommuner. Det står i skærende kontrast til situationen i hovedstadsområdet, hvor kommuner som Vallensbæk, Allerød og Lejre kæmper med udskiftningsrater på mellem 27 og 29 procent. Her forlader mere end hver fjerde medarbejder altså sit job i ældreplejen hvert eneste år.
Stabilitet er lig med kvalitet og tryghed
Ifølge CEPOS-rapporten er en lav personaleudskiftning ikke blot et positivt tal i et regneark; det er en direkte indikator for kvalitet og effektivitet i plejen af de ældre. Når medarbejderstaben er stabil, opnås en række afgørende fordele:
Kontinuitet for borgeren: Ældre borgere, der modtager hjemmepleje eller bor på plejecenter, oplever en markant større tryghed, når de møder kendte og velkendte ansigter. Medarbejderne opbygger et dybdegående kendskab til den enkelte borgers behov, rutiner og livshistorie, hvilket minimerer risikoen for fejl og misforståelser.
Bedre arbejdsmiljø: En stabil medarbejdergruppe er ofte et tegn på høj trivsel, godt lederskab og et velfungerende kollegialt fællesskab. Dette reducerer stress og sygefravær og gør arbejdspladsen mere attraktiv.
Økonomiske fordele: En høj personaleudskiftning er en betydelig økonomisk byrde for en kommune. Omkostninger til rekruttering, annoncering, jobsamtaler og oplæring af nye medarbejdere løber hurtigt op. Stabilitet frigør ressourcer, der i stedet kan bruges direkte på pleje og velfærd.
Analysens metodik er skarp og giver et retvisende billede. Den medregner kun medarbejdere, der helt forlader ældreområdet i den pågældende kommune. Interne jobskift, hvor en medarbejder for eksempel flytter fra et plejecenter til et andet inden for Tønder Kommune, er sorteret fra. Tallene afspejler dermed kommunens reelle evne til at fastholde fagligheden.
Jylland og øerne i top – Hovedstaden i bund
CEPOS-analysen afslører et tydeligt geografisk mønster. Kommunerne med den højeste grad af stabilitet findes primært i Jylland og på øerne. Helt i top ligger Thisted med en udskiftning på kun 11 procent, efterfulgt af Tønder og Bornholm på en delt tredjeplads med 12 procent. Også nabokommunen Sønderborg (13 procent) og Morsø (14 procent) klarer sig særdeles flot.
I den modsatte ende af skalaen ligger en række kommuner tæt på hovedstaden. Vallensbæk har med 29 procent landets absolut højeste udskiftning, tæt fulgt af Allerød (28 procent) og Lejre (27 procent).
Denne forskel kan, ifølge rapporten, skyldes flere faktorer, herunder et større og mere omskifteligt arbejdsmarked i hovedstadsområdet, hvor konkurrencen om arbejdskraften er hårdere. Ikke desto mindre understreger tallene, at kommuner som Tønder har skabt rammer, der i høj grad værdsættes af medarbejderne.
Resultatet placerer Tønder Kommune solidt i en national elite, der demonstrerer, at det er muligt at modvirke den landsdækkende tendens med stor udskiftning i en af velfærdssamfundets kerneopgaver.
Fakta: Personaleudskiftning i ældreplejen
Tønder Kommunes placering: Delt 2. plads ud af 98 kommuner.
Personaleudskiftning i Tønder: 12 % årligt.
Top 5 – Lavest udskiftning:
- Thisted: 11 %
- Tønder: 12 %
- Bornholm: 12 %
- Sønderborg: 13 %
- Morsø: 14 %
Bund 5 – Højeste udskiftning:
- Vallensbæk: 29 %
- Allerød: 28 %
- Lejre: 27 %
- Hørsholm: 27 %
- Ishøj: 26 %
Datagrundlag: Analysen bygger på registerdata fra Danmarks Statistik og dækker perioden 2022 til 2024.
Definition: Udskiftningsraten dækker medarbejdere, der forlader ældreplejen i kommunen. Interne jobskift inden for samme kommune er ikke medregnet.
Kilde: CEPOS-analyse: Personaleudskiftning i den kommunale ældrepleje
