Redaktionen
Tønder Kommune opfordrer borgere og erhvervsliv til at give deres besyv med til den nye udviklingsstrategi “Fælles om fremtiden”. Det har man kun knap to uger tilbage af høringsperioden til at gøre. Planen sætter retningen frem mod 2029 med fokus på grøn strøm til erhvervslivet, klimasikring af marsken og et tættere samarbejde om kernevelfærden.
Tønder Kommunes fremtidige kurs er i øjeblikket til debat, og kalenderen tikker. Kommunalbestyrelsen har sendt det samlede forslag til “Fælles om fremtiden – Udviklingsstrategi 2026-2029” ud til offentlig vurdering, og der er nu blot 13 dage tilbage, hvis man vil have indflydelse på de overordnede linjer, inden høringsfristen udløber den 27. oktober.
Dokumentet skal fungere som det politiske og administrative styringsværktøj i den kommende fireårige periode, ligesom det danner det formelle afsæt for en gennemgribende revision af hele kommuneplanen. Borgmester Jørgen Popp Petersen lægger i strategiens forord vægt på at fastholde egnens styrker i en tid med forandringer:
“Som Kommunalbestyrelse ønsker vi, at Tønder Kommune også i fremtiden er et godt sted at bo, arbejde, uddanne sig og drive virksomhed. Samtidig ønsker vi, at turister fortsat oplever, at vores egn er interessant at besøge.”
Grøn energi skal drive nye industriparker
Et centralt omdrejningspunkt i udspillet er erhvervsudviklingen, hvor kommunen ønsker at koble store erhvervsarealer direkte sammen med den grønne omstilling. Målet er at etablere nye industriparker og udvide eksisterende erhvervsområder tæt på anlæg til vedvarende energi, så virksomheder kan aftage den lokalt producerede strøm uden unødige omveje.
Denne satsning skal gå hånd i hånd med tiltrækning af arbejdskraft og nye borgere til lokalområdet. I det bagvedliggende strategimateriale udtrykker et kommunalbestyrelsesmedlem behovet for klare rammer:
“Vi har brug for energiparker, flere erhvervsgrunde og billigere byggegrunde, så vi kan få noget mere bosætning og noget mere vækst i fremtiden.”
For at understøtte virksomhedernes rekruttering vil kommunen samtidig arbejde for at hente uddannelsestilbud til området og skabe stærkere netværk for unge samt tilflyttere. Turismesatsningen rettes mod kvalitets- og helårsturisme med udgangspunkt i Rømø og Vadehavets status som UNESCO-verdensarv.
Hverdagsvelfærd med plads til menneskelig kontakt
Inden for kernevelfærden fastslår strategien, at kommunens indsats skal hjælpe borgerne til at mestre eget liv gennem alle aldre. Det gælder lige fra daginstitutioner og skoler til ældrepleje og sociale tilbud.
Teknologiske løsninger og digitalisering skal tages i anvendelse for at overtage rutineopgaver og frigøre fagpersonalets tid til den direkte menneskelige omsorg. Samtidig peges der på vigtigheden af uddannelse som løftestang for de unge. Blandt de indkomne borgerinput til strategiarbejdet lyder det:
“Sæt mere fokus på skoler, uddannelser, videregående uddannelser, erhvervs/håndværks-uddannelser og universiteter. Det kunne være en idé til at tiltrække flere unge.”
Strukturelt lægges der op til en klar arbejdsdeling, hvor de større byer varetager de primære servicefunktioner, mens landsbyerne skal understøttes som nære, levedygtige lokalsamfund med stærke foreningsfællesskaber.
Marsken, drikkevandet og Den Grønne Trepart
På klima- og naturområdet skal der findes en vanskelig balance mellem naturbevarelse og erhvervsinteresser. Kommunalbestyrelsen understreger, at landbruget fortsat er et bærende erhverv i Tønder Kommune, som skal fremtidssikres, samtidig med at mulighederne i Den Grønne Trepart skal udnyttes til at udtage lavbundsjord og omlægge arealer til natur, vådområder og skovrejsning.
Vandområdet håndteres efter to spor. For det første skal grund- og drikkevandet beskyttes mod forurening gennem målrettet skovrejsning, ligesom vandkrævende virksomheder opfordres til at genbruge sekundavand. For det andet skal kyster, marsk og ådale sikres mod oversvømmelser via integreret vandhåndtering, uden at de nødvendige tekniske anlæg spolerer de åbne vidder og den særlige sønderjyske naturarv.
Opgaveudvalg og borgerbudgetter i spil
Som en gennemgående metode vil Tønder Kommune flytte borgerdialogen fra ren orientering over mod et egentligt medejerskab via en såkaldt deltagelsestrappe. Det skal ske ved at udbrede NGO-samarbejdet og tage konkrete greb i brug såsom opgaveudvalg, borgersamlinger og borgerbudgettering, hvor lokale kræfter får direkte indflydelse på prioriteringerne.
Høringsperioden lukker tirsdag den 27. oktober 2026. Indtil da kan alle interesserede læse hele strategidokumentet på Tønder Kommunes hjemmeside samt på den nationale planportal www.plandata.dk. Eller går ind på https://www.toender.dk/media/hgck0z41/010926_udviklingsstrategi-2026-2029_31082026.pdf
Skriftlige bemærkninger og ændringsforslag kan sendes til kommunen via e-mail på teknisk@toender.dk eller pr. brev adresseret til Plan og Udvikling på Wegners Plads i Tønder. Samtlige høringssvar bliver forelagt kommunalbestyrelsen, inden den endelige udviklingsstrategi vedtages.
